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新直销时代团队教育的重要性 ( 马胜斌 2008年5月22日 )
如何复制一个有效的系统 ( 2007年11月30日 )
直销事业是个复制的事业,而系统的精髓就是教会你如何“复制”、“复制”的核心就是“准确”,“准确”的办法就是学会“完整地复制”……
把激情传递给团队的八个法则 ( 2007年11月30日 )
对于中国成功企业来说,员工激情就如同企业的生命。凭借激情,员工不仅可以释放出潜在的巨大能量,而且还可以发展出一种坚强的个性……
建立卓越的团队 ( 吴玉龙 2007年11月30日 )
 培育人才,建立卓越的团队是企业获得利润的必要条件之一。但是,企业在实现战略目标的过程中,培训往往成为资源分配中的牺牲者。培训有没有效成为企业的最大困惑。
培训--建立卓越的团队 ( 2007年11月30日 )
培育人才,建立卓越的团队是企业获得利润的必要条件之一。但是,企业在实现战略目标的过程中,培训往往成为资源分配中的牺牲者。培训有没有效成为企业的最大困惑……
正确解读团队管理的方方面面 ( 2007年10月23日 )
如何打造高效团队 ( 王义 2007年10月23日 )
在简单组成的一群人中,每个人都是独立的,他们有着不同的活动,目标也各不相同,而在一个团队里,每个成员都是有共同目标的,他们互相依赖、互相支持,共同承担责任、分享成果……
浅谈直销团队发展三阶段 ( 2007年9月20日 )
直销事业的经营离不开团队建设,惟有建立稳固发展的团队才能产生大的增长效益,相信这是从事直销事业所有人的共识……
木桶新论与团队建设 ( 吴世昌 2007年9月19日 )
团队的建设是一个大的系统工程,需要我们从大处着眼,细处着手,不断创新,不断超越……
团队建设中的危险信号 ( 邹真俊 2007年9月19日 )
随着社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束,团队合作提到了管理的前台。团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视……
直销团队打造须谨慎 ( 2007年9月3日 )
直销这个行业里,系统和团队的概念是经销商常常提及的,虽然它们是直销运作中的利器,但如果盲目炒作,却很容易陷入困境。
团队沟通中的误区与技巧 ( 边慧敏 2007年8月23日 )
英国作家萧伯纳很形象地说道:如果你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,那么每人只有一个苹果;如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,每个人就有了两种、甚至多于两种思想……
如何做好团队目标管理? ( 2007年8月23日 )
每个团队成员结合从个人的总结与团队整体、公司的总结,重新分析自己区域的市场的机会点与威胁点,其意义在于让员工理解公司的经营目标,以及公司的经营状况的基础上,将自我目标与公司远景发展规划协调一致,在以后的工作中有明确的方向感……
成功的团队管理是项目成功的基础 ( 2007年8月23日 )
在一个项目团队中,有各种不同的人员,他们具有不同的背景,有着不同的特长,也具有不同的性格特征。如何充分发挥每一位团队成员的积极性和特长,并保证这些积极性和特长的发挥能够与项目目标保持一致,是每位项目经理在团队管理中所必须处理好的问题……
浅谈团队管理中的纳什均衡 ( 2007年8月23日 )
在团队管理中,如果团队成员之间的选择是在非完全信息对称的情况下做出的,则团队建设就很有可能遇到纳什均衡……
团队领袖如何关注和参与初级员工的培养 ( 2007年8月23日 )
在规模较小的团队,团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大,领导的大部分时间都和高级员工在一起,这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任……
建立和谐团队的密码 ( 罗杰·费希尔 2007年8月23日 )
在逐步认清什么是良好的合作关系的过程中,不要将自己凌驾于同事之上,而是要平等地和大家一起来改善合作关系……
成功项目团队中应树立的五种意识 ( 2007年8月23日 )
成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识--目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识……
管理沟通与团队精神的养成 ( 2007年8月23日 )
为了维持团队的正常运作,或者说良性运作,领导者和员工应共同努力做到以下几点……
团队精神成就国际巨头 ( 胡宁华 2007年8月2日 )
  一个企业的生存离不开优秀的员工群体,而企业的发展则需要科学的技术和独特的企业文化的有机结合,而这种企业文化的实质和核心就是“团队精神”。

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