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文章内容
新直销时代团队教育的重要性
2008-5-22 0:17:00    文章来源:中国直销

  在在这个生意里,我认为有四句话做了经典的概括:产品是基础,教育是灵魂,复制是关键,倍增是精髓!

  一个没有灵魂的躯体是很容易被别人打败的,由此也可以见到教育的重要性。我这里所说的教育有两个方面:一是指产品的教育推广,二是指直销沟通技巧和方法以及思想理念的培训。二者密不可分,缺一不可。

  在这个行业里,我首先接受到的是安利耶格体系的培训,那种声势浩大的场面现在几乎很难见到了,甚至可以说快成为了一个历史了,现在团队的教育,我认为更多的倾向于一对一沟通、小型家庭聚会、ABC法则、店铺加入引导等等方面。这些方面在新人或者一般的领导人沟通方面起到的效果是很厉害的。

  我在下市场的过程中,有些领导人对我说:“我的沟通率达到了将近90%甚至更高。”我听完后感觉这位领导人确实是很优秀,但我随后问的问题他就很难回答了。我问道:“你的团队收入情况如何?”他回答道:“一月只有不到三千元。”我听完后感觉到的就是两个字:可悲。诚然,就当今直销界而言,人脉如同钱脉,沟通一个新人,特别是一个新的团队加入,无论公司还是团队都是付出了很大的辛苦的,这一点只要做过市场的朋友大家都理解。但是不知道公司和各位领导人想过没有,你沟通他加入的目的是什么呢?毫无疑问,就是希望他和你一起合作,实现财富和时间的自由,或者是实现经济利益的双赢。我认为,要想实现这个目标的话,单靠讲解公司、产品、制度、是不够的。必须要加上教育系统的培训,并通过培训形成一种共同的价值观和共同的理念,再加上以优质的产品培训和消费结合,才能走向成功和辉煌。否则,单单靠以上几种手段或者最多加个人魅力来开拓市场,到头来虽然落单的人不少,但真正做市场的人并不多,甚至还有个别的害群之马的加盟,导致团队管理将极度混乱。核心问题在于选人和沟通人以及用人的不当。换句话说,就是没有共同的理念观和价值观,到最后的结局就是白白辛苦白费力。

  因此,我认为在团队合作的初期和沟通的时期,就要利用望闻问切的方法,确定其是否是我们合作的对象和伙伴,也就是我们常说的观察分析式的筛选,而这些人可不是随意能找到的。正所谓:千军易得,一将难求啊!也许在前期找这个人时会有众里寻他千百度,暮然回首,那人却在灯火阑珊处的感觉!但只要是一但找到的话,你的事业将奠定下了成功的基础,成功对你而言,将只是个时间长短的问题。这才是真正的个人创业走向成功之路啊!

  初期的沟通,必须以产品和健康理念结合,以及家庭聚会等等先进行初步的沟通和分析,然后再利用系统化的教育形成一个共同的教育价值体系,使团队的每个成员达成一种共同的思想和价值观。这也就是我们常说的在沟通过程中是先筛选人来合作,还是合作之后再统一教育规划和培训的思考定位的不同,也就是说:必须进行系统化的培训和教育来才能形成一种合力,为走向成功和辉煌奠定基础,否则即使再努力的话,也将会是向沙漠上的30层高的大楼一样,一阵狂风就会把它吹得坍塌的。

                      

  
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