可她仍觉得自己非常幸运。于是她想帮助更多的人，于是她很热心公益活动。

　　在中国11年，陈旻君一共捐助了5所希望小学，还给一所大学捐助了400万元用于校园建设。“取之社会、用之社会”是她一贯遵循的原则，她爱说：“我能帮多少就帮多少。”

　　她曾参加了一所希望小学的开学典礼，看见山里的孩子在大冷天竟然没有鞋穿，让她很受刺激：“贫困，我们帮不过来呀！”她说这也是这些年自己一直想把企业做得更大的一个动力。

　　她很看重自己以及公司的价值，一方面是自己的产品给人们带来了健康，第二是自己的公司让许多人赚到了钱。如今，尚赫已经投资近亿元人民币购地建设了尚赫智能科贸大厦。

　　守法经营，目标是进入中国纳税十强

　　陈旻君干过一件让人听起来不可思议，甚至让人觉得“残酷”的事。2003年是尚赫在中国创立10周年，而当时陈旻君正在孕育着一个小生命，巧的是孩子的出生时间与庆典时间几乎重合。为了能参加庆典，陈旻君竟然在台湾的婆家“逼”着大夫给她做了剖腹产手术，将孩子提前一个月带到人世。

　　一个月后，她飞到了天津，精神焕发地站在了公司的庆典大会上：“希望每一位尚赫事业的伙伴也与我们共同成长与扩大，您在自己的事业中会成为一位睿智的经营者、积极的教育者、谦虚的服务者以及富裕的成功者。”

　　对于别人的不解，陈旻君很坦然：“当时我是真想站在10周年的庆典上，讲讲公司的发展。这是我孕育了10年的孩子啊！”

　　不过，无法让陈旻君坦然的是，现在总要隔上一个月才能看到儿子一次，以至儿子每次突然见到她，都会像见到陌生人一样哭一常她说那个时候心里非常难受。可是公司的事情太多了，她不可能有那么多时间陪儿子。她希望把儿子接到天津，让他从小会说标准的汉语。

　　“尚赫在中国已经10年，这10年是合法经营的10年。”这是陈旻君在公司10年庆典时说的一句话，也是一直让她引以为豪的事实。尚赫这几年已经成为天津十大纳税企业之一，而她的目标是希望进入全中国纳税前10名的企业之中。

　　目前，市场上鱼油类的同类产品很多，可是陈旻君把竞争看得非常轻松：“虽然创业初期只是占领北京市场，但是那时保健品在人们心目中还没有概念，所以是最困难的。当年尚赫的产品卖450元一瓶，现在还是450元，可是市场份额还在不断加大，说明人们的购买能力增强，也说明我们的产品效果和质量。另外同类产品越多，直销业在中国市场的竞争性越大，尚赫在市场上的有利条件与竞争能力就会相对的扩大。因为我们更能以做实验的方式来证明给别人看啊！”

　　前不久，她把公司搬到了另一处写字楼，把公司原来买的办公用房，以非常低的价格租给了天津青年创业中心，让他们用来创办一条青年创业街。这是一处黄金地段，如果卖出或是出租，都会有不少的赢利。

　　“我也是从创业开始一点点做起来的，我知道别人的支持对我是什么样的帮助，我希望能帮助别人。”她说这是自己的心里话。